KUNDEN -
UNSERE PERSPEKTIVE
INNOVATION -
UNSERE MOTIVATION
Erkunden
Begreifen und definieren
Wir glauben, dass das Erfassen Ihres Geschäfts und die Definition der Herausforderungen die Grundlage für eine fruchtbare Zusammenarbeit sind. Manchmal ist das Problem sehr klar. In anderen Fällen muss das Problem erst definiert werden. Und selbst wenn Sie glauben, Ihr Problem zu kennen, schadet es nie, Ihre Sichtweise zu hinterfragen. Wir bei Intes können Ihre Perspektive mit Knowhow und Erfahrung in den Bereichen Business Innovation und Technologie ergänzen.
Erneuern
Nachdem wir unseren Rahmen festgelegt und die Problematik eingegrenzt haben, machen wir das Gegenteil. Basierend auf bewährten Innovationsmethoden wie Design Thinking und Geschäftsmodell-Innovation denken wir Altes neu, indem wir Neues gestalten. Dafür veranstalten wir gerne Speed-Creation-Workshops. Wann immer nötig oder gewünscht, laden wir auch Externe aus dem Netzwerk ein, um branchenfremde Gedanken und Diskussionen anzuregen.
Design
Integrieren
Sobald mehrere Lösungen skizziert sind, konsolidierten wir sie und fügen sie in einen ersten Lösungsentwurf ein. Je nach Problem kann es eine oder mehrere Szenarien geben. Im letzteren Fall priorisieren oder wählen wir einen Lösungsansatz nach vordefinierten Kriterien aus.
Validieren
Jede neue Idee birgt Risiken, weshalb eine solide Validierungs- und Testphase entscheidend ist. Indem wir die zugrunde liegenden Annahmen des Lösungsdesigns testen, verringern wir die Wahrscheinlichkeit von Pannen in späteren Phasen. Zu diesem Zweck verwenden wir verschiedene Pre- und Prototyping-Techniken, um unser Verständnis des grundlegenden Business Case weiterzuentwickeln, unabhängig davon, ob der Benutzerbedarf besteht, oder um Fragen zum technischen Rahmen zu beantworten.
Develop
Prototyp
Es ist Zeit, die Dinge wahr werden zu lassen! Dank unseres ganzheitlichen Beratungsansatzes entwickeln wir schnell ein digitales Produkt oder MVP. Typischerweise planen wir dies gerne zeitlich ein, um sicherzustellen, dass wir schnell auf den Markt kommen, um echte Benutzerdaten zu erhalten, um die kritischen Annahmen des Produkts zu validieren. Wir tun dies mit agilen Methoden wie SCRUM oder Kanban, um so früh wie möglich für möglichst viel Benutzerfeedback zu sorgen.
Launch
Ergebnis / Skalierung
Das Produkt wurde vollständig getestet. Wir haben viel erreicht, aber wir klopfen uns noch nicht auf die Schulter. Zuerst vergewissern wir uns, dass alles nach Plan läuft. Falls erforderlich, bieten wir Anpassungen und Optimierungen basierend auf die gewonnenen Daten und Benutzerfeedback.
Übergabe / Wartung
Am Ende der Reise haben Sie ein sicheres, vollständig getestetes und angepasstes digitales Produkt. Sie erhalten eine ordnungsgemäße Übergabe und Einschulung. Auf Wunsch übernehmen wir die technische Wartung und sorgen für einen reibungslosen Ablauf.
AGILITÄT -
UNSERE METHODE
TECH -
UNSER FUNDAMENT
